C’est la contribution de chacun de nos collaborateurs qui nous a permis d’atteindre notre objectif : être le n° 1 du surgelé français. Notre ambition aujourd’hui est de renforcer cette position de leader en construisant un « business model » différent où chaque collaborateur est un professionnel exigeant, impliqué et enthousiaste.
Ce « business model », réinventé tous les jours, est motivé par une ambition forte et trouve sa force dans deux fondamentaux : un socle de valeurs communes et un mode de fonctionnement dynamique.
Des valeurs communes à tous les hommes et femmes de Findus : esprit d’équipe, honnêteté, respect, solidarité, exigence, innovation, fierté de la marque et sentiment d’appartenance fort.
Un mode de fonctionnement réactif et impliquant chaque individu selon des règles du jeu claires : transparence, dynamisme, repousser toujours plus loin les limites, esprit d’initiative, simplicité, recherche constante d’efficacité.
Findus a à cœur de concilier exigence professionnelle et épanouissement individuel de ses salariés ; c’est la force de ce groupe leader sur son marché qui conserve néanmoins la convivialité d’une structure à taille humaine.
Grâce à une communication régulière et largement diffusée sur notre activité, l’implication dans le business est forte : chacun connaît clairement la stratégie et les objectifs et est informé régulièrement des résultats et des performances de la société. Cela donne la possibilité à tous de comprendre la stratégie, de s’exprimer dessus, et de prendre des initiatives afin de contribuer au développement de Findus.
Pour valider notre « business model » et afin de confirmer la perception de nos valeurs par nos collaborateurs, nous avons effectué un sondage « l’Energimètre » en 2006, 2008 et 2009 qui a permis de faire ressortir une FINDUS ATTITUDE, ainsi que les points forts à capitaliser et les axes de progrès. |